OhMyGame 开源 10 天拿到 936 个 star 的一个小复盘star 曲线、流量来源2026 年 8 月笔记几条短笔记：专注、简单、“需要”和“想要”，以及与其更好不如不同。
努力 != 高产出为什么长时间工作和个人努力不等于高产出，以及效率、杠杆、方向和快速执行如何放大结果。
10 倍思维为什么 10 倍的目标比 2 倍的目标更能逼出好策略，以及它会怎样改变你做事的方式。
也许是时候重建 3D 技术栈了AI 原生的 3D Studio：用 AI 创造可以渲染、也可以玩的 3D 世界。
我对 AI 互动剧的一些想法为什么互动视频一直没起来，AI 在供给侧改变了什么，以及产品机会可能在哪里。
从流量到品牌关于流量、留存和品牌之间的关系，以及这对我们的下一个产品意味着什么。
介绍一下 cut-as-code一个开源实验：把视频剪辑变成 AI Agent 可以解决的编程问题。
我在关注的具身智能模型简单整理我在关注的具身智能模型团队：VLA 策略、world-action model 和其他架构。
CEO 的工作（1）除了做产品，CEO 应该把精力放在哪里。
分享背后的数学一个简单的模型：分享出去的内容是怎么带来产品注册的。
先把核心做好为什么加更多功能救不了一个核心不够强的产品。
用代码做设计 vs. Figma MCP我用代码和 Figma 两种方式做设计之后的一些体会。
Vofy 首页：landing page 还是 dashboard一篇产品笔记：为什么 Vofy 的首页既想当 landing page 又想当 dashboard 时，会让人觉得不清楚。
想服务所有人，让 Vofy 变得难懂我意识到 Vofy 想同时服务太多用户，这让产品变得更难理解。
我怎么给 AI 创作工具画地图一张小小的产品地图：按用户真正买的是什么，来比较 AI 创作工具。
TikTok 的数学假设 TikTok 获取了一批 N 个用户，平均每个用户的获客成本是 CAC。
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